Etter at Datatilsynet kom med Elkjøp-vedtaket, har juristene kastet seg over både tastatur og klienter. Konklusjonen fra mange virker å være opplest og vedtatt: Kundeklubber er fy-fy.
Det blir for enkelt. Problemet er ikke at virksomheter kommuniserer med medlemmene sine, problemet oppstår når jussen blir en gråsone og kommunikasjonen blir støy.
Men dette vedtaket krever at man klarer å ha to tanker i hodet samtidig.
For en tid tilbake satte vi i Oculos ned med Norges ledende personvernadvokat Rune Opdahl i en episode av «Loyalty & Coffee» for å diskutere de praktiske konsekvenser av dette. Den samtalen er så aktuell at jeg velger å dele hele videoen her.
Vi må slutte å skjære alt over én kam. Noen driver med rene fordelsprogrammer, andre lever av spissede tilbud og personalisert kommunikasjon. Da blir enkle ja/nei-svar altfor billig.
Skal du navigere dette riktig, må du skille klinten fra hveten: Hva er en helt naturlig del av en medlemsavtale, og hva er faktisk profilering, tredjepartsdeling, kundematch og beriking av data?
Vi må også åpenbart snakke om hva kundene faktisk forventer. Melder du deg inn i et program for å få fordeler, forventer du relevante budskap; ikke generisk støy. Jussen i bunnen må være solid, men problemet akkurat nå er at altfor mange rådgivere og jurister kappes om å lukke dører i stedet for å hjelpe markedsførerne med å finne gode løsninger.
I videoen diskuteres:
Hva betyr Elkjøp-saken konkret for din digitale markedsføring?
Hvor går den faktiske grensen mellom enkel segmentering og profilering?
Hva kan vi lære av Magasin Goodie-saken i Danmark?
Hvordan henger markedsføringsloven § 15 sammen med GDPR?
Og hvor bør varsellampene dine blinke akkurat nå?
Sjekk ut videoen, og ha en god sommer ⛱️
Fra Oculos stiller Jørn Eriksson for å belyse og utfordre Rune Opdahl på de praktiske utfordringene vi markedsførere står i akkurat nå.


